市场准入、增值与商业战略
XP-NOVA识别活跃市场，构建商业推介，并支持喀麦隆发起人和生产者面向优质买家——本地、区域和国际。
解决的问题：生产良好并不足够——没有市场战略，生产者在大宗商品市场上只是价格接受者。进入利基市场（有机、优质、认证）需要严格的商业准备。
识别差异化属性：质量、产地、生产实践
按市场细分规模、监管要求和进入壁垒
定义价格质量定位，构建包装方案
定向 prospecting、参加贸易展会、买家引荐
商业仪表板、反馈分析、战略调整
