农业组织能力建设
XP-NOVA对喀麦隆小农组织、合作社和农食品中小企业进行培训和结构优化，使其能够专业地管理自身活动、留住成员并获得融资和机构市场。
解决的问题：许多合作社已正式注册，但运营时缺乏结构化治理、可靠会计、采购计划或质量控制。这种组织弱点是资助方和买家无法接受的因素。
评估治理、人力能力、管理工具和组织文化
确定优先领域、适当培训计划和干预时间表
现场培训课程、实地考察、管理人员和团队辅导
部署适合当地能力的登记簿、程序和仪表盘
在3、6和12个月时衡量进展、调整并持续支持
